Voittava tiimi

Joskus tiimiä johdettaessa tuntee, että tiimin sisällä on kitkaa. Tuo kitka hidastaa tiimin yhteistyötä ja saattaa varastaa tiimin huomiota itse työstä.

Tässä viisi eri näkökulmaa voittavan tiimin kokoamiseksi.

1) Voittavan tiimin perusta muodostuu läpinäkyvästä ja avoimesta luottamuksesta, missä jokainen voi olla oma itsensä ja uskaltaa puhua omista virheistään sekä kehityskohteistaan.
2) Tämän jälkeen tarvitaan kykyä käsitellä konflikteja – kykyä keskustella olennaisista asioista niiden oikeilla nimillä niin, että kokouksissa jokainen antaa rohkeasti oman panoksensa ja dialogi viedään loppuun asti.
3) Kolmantena ulottuvuutena on sitoutuminen yhteisiin päätöksiin siten, ettei niitä kyseenalaisteta palaverin jälkeen, vaan kaikki seisovat yhtenä rintamana päätöksen takana.
4) Pelisääntöjen ja työkalujen luominen mahdollistaa vastuun ottamisen ja toisiin vaikuttamisen – jokaisella on oikeus ja velvollisuus puuttua, jos joku poikkeaa sovitulta polulta.
5) Viimeisenä on yhteisen päämäärän varmistaminen: päämäärän, joka on yksittäisiä tavoitteita merkittävämpi ja tärkeämpi.

Kun nämä viisi peruspilaria ovat kunnossa, tiimi työskentelee paremmin yhdessä, yhteistä maalia kohti.

Katso alla olevalta videolta vinkit voittavan tiimin rakentamiseksi.

Edellinen
Edellinen

Muutosvastarinta

Seuraava
Seuraava

Suorituksen johtaminen