Actee pelillistää muutoksen

Actee yhdistää muutosjohtamisen ja pelillistämisen. Sen avulla organisaatiot voivat simuloida muutostilanteita ja oppia hallitsemaan muutoksen haasteita käytännönläheisesti ja vuorovaikutteisesti. Muutoksen simulointi auttaa löytämään kompastuskivet etukäteen ja valmistautumaan tulevaisuudessa ratkaistaviin kysymyksiin.

Actee sopii silloin kun haluat..

  • simuloida lopputulosta ennen muutosta

  • osallistaa tiimiä tulevaisuuden hahmottamiseen

  • valmistautua monimutkaiseen muutokseen

  • luoda yhteistä ymmärrystä muutoksesta.

Miksi Actee?

  • Simuloi todellisia tilanteita:
    Acteen avulla organisaatio voi turvallisesti harjoitella erilaisia muutosskenaarioita ja arvioida niiden vaikutuksia. Tämä auttaa valmistautumaan todellisiin muutostilanteisiin.

  • Kokonaisvaltainen kokemus:
    Pelit, kuten Cycle, Cards ja Bubbles, visualisoivat muutosjohtamisen eri vaiheita ja tarjoavat osallistujille käytännön työkaluja päätöksentekoon ja muutoksen ohjaamiseen.

  • Osallistava oppiminen:
    Acteen pelilliset menetelmät edistävät tiimityötä ja parantavat muutosjohtamistaitoja koko organisaation tasolla.

Acteen muut palvelut

Cycle

Simulaatiotyökalu, joka havainnollistaa muutoksen elinkaarta ja auttaa käyttäjiä ymmärtämään muutosprosessien syy-seuraussuhteita.

Cards

Strategiapeli, jossa osallistujat tekevät päätöksiä ja näkevät niiden vaikutukset organisaation muutoskykyyn ja tavoitteiden saavuttamiseen.

Bubbles

Vuorovaikutteinen työkalu, joka visualisoi muutosjohtamisen eri osa-alueet ja auttaa priorisoimaan resursseja ja toimenpiteitä.

VIDEO: Organisaatiomuutos on yksilön muutos

VIDEO: Muutosvastarinta

VIDEO: Muutos on siirtymävaihe

VIDEO: Johtajan rooli

Muita palveluitamme

  • Esihenkilötyön kehittäminen

    Parempaa tulosta tehdään paremmalla johtamisella. Kun organisaation tavoitteet ja johtaminen ovat linjassa, ja oikeat ihmiset oikeilla paikoilla, kasvu on aina mahdollista.

    Esihenkilötyön kehittämisessä hyödynnän mm.

    • Johdon sparreja

    • Esihenkilövalmennuksia

    • Johtamisen mallistamista

  • Muutosjohtaminen

    Organisaatiomuutos on aina joukko pieniä inhimillisiä muutoksia. Olen sertifioitu muutosjohtamisen Prosci-valmentaja ja kokenut muutosjohtaja.

    Palveluihini kuuluu mm.

    • Muutosjohtamisen valmennuksia

    • Muutospolun mallintaminen

    • Muutosvalmiusten analysointi

  • Coaching ja sparraus

    Autan yksilöitä ja organisaatioita kukoistamaan henkilökohtaisen coachingin ja sparrin myötä. Ratkaistaan yhdessä sinulle kriittisiä kysymyksiä liittyen omaan johtajuuteen, uraan, ihmisyyteen tai liiketoimintaan.

  • Työssä jaksaminen

    Parempaa tulosta paremman jaksamisen kautta. Työssä jaksaminen on yhdistelmä fyysisestä hyvinvoinnista, mielen tasapainosta ja ongelmaratkaisukykyä.

  • Johtoryhmätyöskentely

    Tuloksellinen johtoryhmä on konfliktikyvykäs, tavoiteorientoitunut ja osaa johtaa isoa kuvaa. Strategialähtöinen työskentely ja tavoiteasetanta mahdollistaa kasvun.

  • Suorituksen johtaminen

    Suorituksen johtaminen ei ole insinööri-Suomen mikromamangeerausta, vaan tavoitteiden pilkkomista osatavoitteisiin ja työntekijän tukemista niissä onnistumiseksi.

Ota yhteyttä

Heli Saarelainen

050 376 1139

heli.saarelainen@eezy.fi